生产线评估
发现生产线提升潜力
我们的生产线效率和生态评估可帮助您发现生产线的瓶颈障碍和低效问题，从而有针对性地加以改进，减少资源使用，优化投资计划。
生产线效率评估
专业工程师充分利用行之有效的测量工具，通过定性和定量观察分析，对设备、布局和周围环境进行评估。工程师运用这种整体分析方法，提出合理的优化建议计划，对以下任一方面或所有方面加以改善：
目标：最大程度减少玻璃瓶和易拉罐包装线上的容器损坏和破碎。
原理：通过诊断方法来识别确定生产线上包装受损的准确位置和原因，从而确保包装产品质量和完好性。
方法和选项:
交付成果：
对您的益处:
目标：预测故障及其带来的生产损失
原理：通过内容清晰、重点明确的报告，提供设备的真实评估
方法和选项
交付结果：详细报告，按重要性列出推荐的操作、预估成本及可能改进的方面
对您的益处
目标：通过快速检查及时解决问题
原理：检查您的设备，调节设备性能
方法和选项
交付结果：汇报并向客户反馈需要重视的重要和紧急问题
对您的益处
目标：优化生产线性能和运行
原理：通过有针对性的方案来优化生产线
方法和选项
交付结果：提交用以提高生产效率和减少非生产时间的措施方案
对您的益处
目标：通过有针对性的方法优化您的EIT
原理：EIT定期跟进
方法和选项
交付结果：
对您的益处
目标：预估各种生产线设计概念对效率的影响
原理：以生产线布局和文案研究为基础的理论方法
方法和选项
交付结果：
对您的益处
目标：围绕产能目标、效率目标和新SKU优化生产线
原理：通过评估和模拟对生产线升级项目进行全面的诊断研究
方法和选项
交付结果：根据对所建议的改动方案的模拟结果，制定措施方案（包括效率提升保障）
对您的益处
目标：找出所有问题，对问题分类，确定原因，建议合适的解决方案以尽可能消除问题
原理：通过5个步骤提高生产线可用性并降低生产成本
方法和选项
交付结果：
对您的益处
目标：衡量和优化每生产单位的能耗和液体消耗
原理：通过调查综合分析性能和环境影响
方法和选项
交付结果：建议修正方案，重点放在减少设备生产消耗水平和潜在性能提升方面
对您的益处